Training talentontwikkeling voor organisaties 

Vele leidinggevenden hebben behoefte aan een training talentontwikkeling. Want ook zij weten dat talent de sleutel tot succes is voor hun organisatie. Organisaties zoals Google en Apple ontwikkelen de talenten van hun medewerkers tot competenties die resultaten op leveren. Voor organisaties geldt namelijk hetzelfde: talent leidt niet tot resultaten, maar medewerkers met ontwikkelde competenties wel, want:

  • Competentie bouwt aan innovatie
  • Competentie bouwt aan sterke klantrelaties
  • Competentie bouwt aan een sterkere cashflow en omzet voor een organisatie

Als manager kun je tegen de volgende uitdagingen aanlopen en daar nu afscheid van willen nemen:

  • Medewerkers hebben elk jaar dezelfde ontwikkelingspunten maar er verandert niet zoveel
  • Medewerkers nemen onvoldoende eigenaarschap en leiderschap om zijn eigen ontwikkeling te sturen
  • Medewerkers weten niet hoe zij hun talenten te vertalen naar leerdoelen (om competenties te versterken)
  • Medewerker werken wel maar traint en oefent nooit zijn talent om zijn toegevoegde waarde in zijn werk te vergroten.

Meer info over talentontwikkeling?

Verkrijg hier meer info over talentontwikkeling in organisaties en wat het jou en je organisatie oplevert.

Talenten van medewerkers herkennen en ontwikkelen

Wat is de toegevoegde waarde van talentontwikkeling?

Training talentontwikkeling

Talentontwikkeling is een container begrip geworden. Het unieke aan deze workshop is dat deze twee werelden combineert: ontwikkelingspsychologie en bedrijfskunde. Dit betekent dat de methode ontwikkeld is gebaseerd op 40 jaar onderzoek naar talentontwikkeling. Er staat een stevige formule.

Tegelijkertijd is de formule ontwikkeld volgens psychologische inzichten zodat medewerkers hun talenten echt in de vingers krijgen en de vruchten plukken van hun talentontwikkeling.

Wat mag je verwachten van de training talentontwikkeling?

Ten eerste is een training talentontwikkeling maatwerk. In overleg met jou staan we stil bij de behoefte en op basis daarvan ontwikkelen we een realistisch trainings en coachingsprogramma.

Voor een 1 daagse training talentontwikkeling kun je het volgende verwachten:

  • De workshop duurt 1 dag en is geschikt voor maximaal 12 deelnemers
  • Iedere deelnemer begrijpt de methode om talenten te ontwikkelen tot competenties
  • Iedere deelnemer weet wat zijn sterke punten zijn en kan deze praktisch vertalen naar werk en loopbaan
  • Een deelnemer heeft scherp wat zijn valkuilen zijn (=te veel van een sterke kant), zwakke kanten en ontwikkelingspunten
  • Iedere deelnemer weet welke competenties in zijn functie leiden tot resultaten en maakt op basis daarvan keuzes
  • Iedere deelnemer weet prioriteiten aan te brengen in zijn leerdoelen en deze te vertalen naar een praktisch ontwikkelingsplan (en hierop te reflecteren en daarmee zichzelf te blijven aanpassen)
  • Iedere deelnemer weet wat leidt tot succesvolle verandering bij het stellen van leerdoelen

Vrijblijvende kennismaking

Als leidinggevende of (HR) directeur kun je telefonisch contact opnemen op +31624377099 of per e-mail tom@9ways.nl opnemen. Mocht ik aan het trainen en coachen zijn kun je ook een belafspraak in mijn agenda plannen.

 

Artikelen over talentontwikkeling

Talenten ontdekken, hoe doe je dat?