Talentontwikkeling voor hoger opgeleiden
Ontdek de geheime methode van talentontwikkeling: verander talenten in ware competenties.
Talentontwikkeling voor organisaties
Talent is de sleutel tot succes. Vele organisaties zoals Google en Apple maar ook individuele leiders in hun vakgebied zoals – Messi, Steve Jobs en Elon Musk – weten de kracht van talentontwikkeling te benutten. Messi hoeft (bijna) nooit na te denken hoe een goal te scoren. Zijn talent is getraind en ontwikkeld tot ware competenties. Voor organisaties geldt hetzelfde talent leidt niet tot resultaten maar medewerkers met ontwikkelde competenties wel:
- Competentie bouwt aan innovatie
- Competentie bouwt aan sterke klantrelaties
- Competentie bouwt aan een sterkere cashflow en omzet voor een organisatie
Talentontwikkeling is een complex proces en het is niet vanzelfsprekend dat medewerkers hun talent ontwikkelen tot competenties. Als organisatie neem je dan genoegen met minder resultaat. Je herkent dit aan deze pijnpunten:
- Medewerkers hebben elk jaar dezelfde ontwikkelingspunten maar er gebeurt vrij weinig
- Medewerkers nemen onvoldoende eigenaarschap en leiderschap om zijn eigen ontwikkeling te sturen
- Medewerkers weten niet hoe zij hun talenten te vertalen naar leerdoelen (om competenties te versterken)
- Medewerker werken wel maar traint en oefent nooit zijn talent om zijn toegevoegde waarde in zijn werk te vergroten.
De workshop talentontwikkeling
Talentontwikkeling is een container begrip geworden. Het unieke aan deze workshop is dat deze gebaseerd is op 40 jaar onderzoek van een PhD gespecialiseerd in talentontwikkeling. Dit vormt een gedegen basis en daarmee richting.
Tegelijkertijd is de methode door de jaren heen – onder andere bij een Nederlandse grootbank – ontwikkeld voor organisaties en de behoeften van hoger opgeleide professionals.
Tenslotte, vanwege jarenlange ervaring in coaching van hoger opgeleide professionals is de training praktisch en actiegericht. Dit zorgt ervoor dat medewerkers er direct mee aan de slag kunnen – en daarvoor veranderen.
Wat mag je verwachten?
- De workshop duurt 1 dag en is geschikt voor maximaal 12 deelnemers
- Iedere deelnemer begrijpt de methode om talenten te ontwikkelen tot competenties
- Iedere deelnemer weet wat zijn sterke punten zijn en kan deze praktisch vertalen naar werk en loopbaan
- Een deelnemer heeft scherp wat zijn valkuilen zijn (=te veel van een sterke kant), zwakke kanten en ontwikkelingspunten
- Iedere deelnemer weet welke competenties in zijn functie leiden tot resultaten en maakt op basis daarvan keuzes
- Iedere deelnemer weet prioriteiten aan te brengen in zijn leerdoelen en deze te vertalen naar een praktisch ontwikkelingsplan (en hierop te reflecteren en daarmee zichzelf te blijven aanpassen)
- Iedere deelnemer weet wat leidt tot succesvolle verandering bij het stellen van leerdoelen
Vrijblijvende kennismaking
Als leidinggevende of (HR) directeur kun je telefonisch contact opnemen op +31624377099 of per e-mail tom@9ways.nl opnemen. Mocht ik aan het trainen en coachen zijn kun je ook een belafspraak in mijn agenda plannen.