Competentie coaching voor medewerkers
Versterk de motivatie, zelfbewustzijn en vaardigheden van je medewerkers met competentie coaching.
Competentie coaching
Organisaties benutten steeds vaker coaching om medewerkers hun vaardigheden en proactiviteit te versterken. Vakinhoudelijke kennis is niet meer voldoende. Ooit schatte een onderzoek dat 85% van wat iemand bereikt is dankzij de ontwikkeling van ‘soft skills’.
Het ontwikkelen van ‘soft skills’ of competenties gaat echter niet vanzelf. Als leidinggevende kun je merken dat je jaarlijks dezelfde ontwikkelingspunten bespreekt met je medewerkers. Vaak willen medewerker wel veranderen, maar weten niet goed hoe of willen dit oefenen ‘achter de schermen’ met een coach. Als leidinggevende kun je ook zelf de vruchten van coaching geplukt hebben en dit je team gunnen.
Waar leidt het toe competentie coaching?
Vergroten van iemand zijn zelfbewustzijn en ontwikkelen van ‘soft skills’ leidt dikwijls tot:
-
- Een scherper inzicht in sterke, zwakke kanten en ontwikkelingspunten
- Effectiever omgaan met de eigen energiebronnen en lekken
- Weten welke competenties versterkt dienen te worden om talenten beter naar voren te laten komen
- Weten hoe leerdoelen op te stellen en competenties te trainen en te oefenen
- In de praktijk ander gedrag laten zien dat hoort bij de competentie(s)
- Proactiever handelen – situaties naar zicht toetrekken waar hij/zij impact kan maken en competenties kan versterken
- Vergroten van zelfvertrouwen en vaardigheid
Inhoud van Competentie coaching
Het inhoudelijke programma van een coaching sessie wordt afgestemd met een medewerker bij aanvang van een traject. De onderwerpen waarmee we vaak helpen zijn:
- Hoe kan ik mijn productiviteit vergroten in werk?
- Hoe toon ik nog meer persoonlijk leiderschap in mijn (werk)leven?
- Hoe kan ik mijn assertiviteit versterken?
- Hoe word ik meer zichtbaar en kan ik mijzelf beter profileren?
- Hoe kan ik effectiever omgaan met tijdsdruk, prioriteiten en planning?
- Hoe kan ik effectiever communiceren?
Vrijblijvende kennismaking
Als leidinggevende of (HR) directeur kun je telefonisch contact opnemen op +31624377099 of per e-mail tom@9ways.nl opnemen. Mocht ik aan het trainen en coachen zijn kun je ook een belafspraak in mijn agenda plannen.